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2021年11月10日，華潤醫療旗下北京中能建醫院召開轉型升級工作會，本次會議主題為：自評工作總結匯報。全體院領導及轉型升級工作組專班人員參加本次會議，為醫院的發展建言獻策。

會議開始，副院長劉國對前期工作進行了總結，他指出：就國家醫改政策的總體趨勢及醫院發展面臨的嚴峻考驗，我院正處于轉型升級的關鍵時期，各科室面臨的壓力都很大！我們按照計劃一步一步執行，從宣傳動員到初評自查，大家一步一步走的都很穩重，但是后續還有很多的工作沒有完成。希望各職能科室能夠發揮作用，帶動臨床科室熟悉細則，逐項改進，為醫院的下一步發展提出應對之策并加速落實。

轉型升級工作組成員依次就自己負責的項目開展匯報，大家結合細則對醫院現狀進行了充分的分析，從強化有效宣傳、文化建設、社區轉診、人力資源結構、醫保物價、醫療設備、藥事管理、資產合理使用等方面建言獻策，提出合理化建議。并就得分項目的持續開展，到扣分項目的改進計劃，逐項進行講解匯報。匯報內容全面，條理清晰，俗話說：知己知彼才能百戰不殆，本次自評，大家找到了醫院的痛點及難點，為醫院的下一步發展奠定了強有力的基石。

院長郭愛民就本次會議總結發言，首先他代表領導班子感謝大家為醫院的發展做出的積極貢獻，他指出：中層干部是醫院發展的中堅力量，轉型升級工作組人員要帶好隊伍，做好傳幫帶，在傳授技術的同時要注重文化禮儀的傳承，同時要抓好醫療質量。本次自評出來的難點與痛點問題，各負責人要積極應對，可以到上級醫院進行學習與借鑒，打開自己的思路，在當前競爭日益激烈的醫療形勢下，我院各科室要緊密團結，增強危機意識、創新意識和市場意識，助力醫院轉型升級工作。